Het GoedLevenPlan (GLP) begon met een eenvoudige, maar diepgaande vraag: Wat als ik er straks niet meer ben? Wie zorgt er dan voor mijn kind? Als voormalig cliëntondersteuner hoorde Caroline van der Hek deze vraag keer op keer van ouders die zich zorgen maakten over de toekomst van hun kind met een beperking. Ze deelden hun grootste angst: “Ik kan niet doodgaan, want mijn kind zal altijd zorg en toewijding nodig hebben.”
De eerste stap: een idee met een missie
Caroline herinnert zich hoe zwaar deze gesprekken haar raakten. “Overdag waren ze zo druk met de dagelijkse zorg, dat ze deze angst telkens weer naar de achtergrond moesten schuiven, om er vervolgens ’s nachts wakker van te liggen.” Toen ook collega’s binnen ClientondersteuningPLUS steeds vaker soortgelijke verhalen hoorden, wist Caroline dat er iets moest veranderen.
Het idee voor het GoedLevenPlan begon met een duidelijke missie: ouders helpen om hun zorgen over de toekomst van hun kind vast te leggen. Niet in de vorm van een statisch document, maar iets wat meebeweegt met het leven, positief is en praktisch in gebruik. “Het moest niet voelen als een zwaar testament, maar als een tool waarmee ouders op een fijne manier kunnen vastleggen wat echt belangrijk is,” legt Caroline uit.
De naam GoedLevenPlan weerspiegelt precies waar het om draait: ieder kind verdient een goed leven, nu en in de toekomst. Omdat kinderen met een beperking vaak afhankelijk blijven van anderen, is het essentieel dat ouders – en later hun netwerk – dit zorgvuldig kunnen overdragen.
De pilotfase: van idee naar praktijk
Met de eerste ideeën op papier ging Caroline naar Nico Moorman, een belangrijke partner in dit traject. Zijn enthousiasme gaf het project vleugels. Al snel kwam er (financiële) steun van Zorgkantoor Menzis en het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS), waardoor een pilot kon worden opgezet.
De pilotfase was grondig en goed doordacht. Er werd gekozen om met 50 gezinnen te werken, een doorsnede van de samenleving, begeleid door opgeleide 12 cliëntondersteuners van onder andere Mee Noord. Ouders met verschillende achtergronden en opleidingsniveaus deden mee, zodat het GoedLevenPlan breed getest kon worden. Bovendien werd een klankbordgroep samengesteld, bestaande uit onder andere ouders, belangenorganisaties, VWS, zorgkantoren en cliëntondersteuningsorganisaties.
“Ouders verwachtten soms dat wij met een kant-en-klare oplossing zouden komen, maar dat is niet mogelijk,” vertelt Caroline. “Het gaat niet alleen om feitelijke zaken zoals wie de zorg overneemt en welke medicijnen hij of zij nodig heeft en praktische zaken zoals wettelijke vertegenwoordiging en financiële zaken, maar vooral ook om de identiteit van het kind en het gezin. Wie is je kind? Wat maakt hem of haar gelukkig? We kunnen niet in de toekomst kijken en weten niet wat dan praktisch nodig is, maar dromen kan wel; met het doel om in de toekomst zo dicht mogelijk bij deze droom te komen. Dat moet je vastleggen.”
Tijdens de pilot kwamen er nieuwe ideeën en functies bij, zoals video- en geluidsopnames, zodat ouders niet alleen konden schrijven, maar ook hun stem konden laten horen. We leerden het netwerk uit te breiden en hen hierbij te betrekken.
Opleiding en toekomstvisie
Na de succesvolle pilot werd het GoedLevenPlan een officieel onderdeel van de Wet langdurige zorg (Wlz). Cliëntondersteuners kunnen de gesprekken rondom het GLP nu declareren, wat het voor gezinnen veel toegankelijker maakt. Om de kwaliteit te waarborgen, is er een speciale opleiding ontwikkeld via de PLUSacademie. Inmiddels zijn ruim 160 cliëntondersteuners van verschillende organisaties opgeleid om gezinnen te begeleiden in het gebruik van het GoedLevenPlan.
Het systeem is gratis voor gezinnen. “We willen dat alle ouders weten dat het GoedLevenPlan er is, dat het veilig is en dat ze hulp kunnen krijgen bij het invullen,” benadrukt Caroline. “Het moet iets worden waar ze met vertrouwen op kunnen terugvallen, zonder angst of stress.”
De missie blijft groeien
Hoewel het GoedLevenPlan nu stevig staat, blijft de missie groeien. Caroline hoopt dat het gedachtegoed uiteindelijk in handen komt van een onafhankelijke stichting, zodat het verder kan groeien zonder de kernwaarden uit het oog te verliezen. “Wij willen de bewaker zijn van het gedachtegoed, niet de eigenaar,” legt ze uit. ”Met subsidie van ZonMw en in samenwerking met Naar-Keuze, zijn we nu bezig met het opleiden van vrijwillige netwerkcoaches die samen met de cliëntondersteuner aan de slag gaan met gezinnen.”
Het GoedLevenPlan is meer dan een tool; het is een beweging. Een veilige plek waar ouders de toekomst van hun kind kunnen vormgeven, zonder dat het overweldigend aanvoelt. Daarom zijn er ook gesprekskaarten en een informatieboek ontwikkeld. Zoals Caroline zelf zegt: “Het belangrijkste is dat ouders weten dat ze er niet alleen voor staan. Het GoedLevenPlan is er om hen te ondersteunen, nu en in de toekomst.”
Meer lezen? Caroline sprak erover met Sophi.
